お客様の経営状況を見える化し、生産性と収益性を測ります。 そこから改善計画を立て、黒字化利益率目標を立て、 分かりやすく行動計画を立てます。   現場へは数値で理解させ、実施項目を3～5項目ぐらいの 明確な指示で目標達成に導きます。     ①現状分析 決算書より、売上に対する経費率を整理します。 →7大原価へ振り当て   ②収益性の測定 現状で利益が出る事業なのか、 決算とは別の角度から読み取ります。   ③生産性を測定 現状の生産性を測り、改善のシミュレーションを 行い改善計画の基にします。     目標利益率に向かい行動計画の立案と実施シミュレートをし、 ”黒字”を増加させていきます。 グリーンベルのお客様には無料でコンサルティングサービスを 行っております。 一度グリーンベルの企業dockで企業の健康診断を受けてみませんか？ （運送事業者様限定サービスです）     お客様の経営に有益な情報を、随時ご案内させて頂きます。 グリーンベル担当営業または、代表葛西まで！！ 経営改善や、収益性・生産性の見える化のお手伝いを致します！！   運送事業を成長産業にするべく、全力を尽くします！             株式会社グリーンベル 〒215-0022 神奈川県川崎市麻生区下麻生1-32-37 太豊グリーンベルビル２階 TEL：044-980-0035 FAX：044-980-0036 HP：https://www.getruck.net/   ↓LINEでお問合せはこちら↓ ////////////////////////////////////////// 下記URLでは90秒動画で経営のノウハウをご覧頂けます。 ////////////////////////////////////////// 【グリーンベルの経営改善動画集】 90秒で“運送業”の黒字ノウハウが手に入る!? グリーンベルの提供する多様なコンテンツと サービスをわかりやすく、そして楽しく解説した動画です！ 上手なトラックの導入方法や、運送事業の黒字経営の手法など、 90秒程の短い動画で、運送業経営のあらゆる悩みを解決する方法がわかります！ https://www.getruck.net/video.php //////////////////////////////////////////    

こんにちは。 グリーンベル編集部のミハイルです(*‘∀‘)   大変お待たせいたしました！ 先月、ゲットラック9-10月号が発行されました。 郵送の方には順次発送しております。     ↑ 机とおなかの間に挟むことで猫背な姿勢をサポートしてくれる ぬいぐるみ。その名も「ふんばるず」 グリーンベル女性スタッフ数名が愛用中！       今月の表紙は「未来の物流業界」がテーマ。 2024年問題を経て、物流業界はどう変化していくのか… ゲットラックでは車両情報だけではなく、 そういった業界の最新情報も掲載しています。   今は次号ゲットラック制作に向けて動いているところです。 次号もどうぞお楽しみに！ お問合せもお待ちしております♪           株式会社グリーンベル 〒215-0022 神奈川県川崎市麻生区下麻生1-32-37 太豊グリーンベルビル２階 TEL：044-980-0035 FAX：044-980-0036 HP：https://www.getruck.net/   ↓LINEでお問合せはこちら↓ ////////////////////////////////////////// 下記URLでは90秒動画で経営のノウハウをご覧頂けます。 ////////////////////////////////////////// 【グリーンベルの経営改善動画集】 90秒で“運送業”の黒字ノウハウが手に入る!? グリーンベルの提供する多様なコンテンツと サービスをわかりやすく、そして楽しく解説した動画です！ 上手なトラックの導入方法や、運送事業の黒字経営の手法など、 90秒程の短い動画で、運送業経営のあらゆる悩みを解決する方法がわかります！ https://www.getruck.net/video.php //////////////////////////////////////////  

  毎年開催されている東京オートサロン！     今回で38回目となる東京オートサロン（TAS）は 千葉県の幕張メッセ（国際展示場ホール・国際会議場・イベント ホール・屋外展示場）で開催されました。 3日間の来場者数は336,060人（前回比101.6％）となり、 過去最多の動員を記録しました！     普段トラックとばかり向き合っている私にはとても新鮮★ 今回は珍しくトラックメーカーさんはどこも出展されて いませんでしたが、過去最高の出展数という事もあり、 どこから見たら良いのか悩んじゃいました♪←贅沢な悩み(笑)     ↑会場で私が唯一見つけたトラック…( ・∀・)   会場内には超カッコいい車たちが所狭しと並んでいて、 ひたすらシャッターを押しまくる私。 車好きにはたまらないイベントですね(≧▽≦)♪         そして会場に花を添えてくれるのが、素敵なコンパニオンさん(*’ω’*) という事で、女子目線で可愛いと思った方々を ご紹介させていただきます♡         それぞれのブースに衣装をまとったコンパニオンの方が いらっしゃったんですが、私が思わず立ち止まってしまったのが、 【BOUSOU】さんです♡♡♡   代表取締役の金子さんに話を伺うと(株)BOUSOUのパーツブランドは 今回初めてオートサロンでお披露目になるので、女性陣にもとても 力を入れている！！との事でした♪   衣装もさることながら、ブースに立っている方全員が断トツで 可愛いんです！！ 社長の意気込みもしっかりと伝わってきました。 パーツはノート・セレブに対応しており日産ディーラー各店等で 購入可能だそうです。         そしてもう一人、私の心がときめいたのが人では無く【UP　GARAGE】の ブースにいたアップちゃん♪ なんと彼女、レースクイーン界初の白猫レースクイーンだそうです！   動きがキュートでファンサービスもしっかりしていて、とても 可愛らしかったです♡ 沢山写真撮っちゃいました(笑)   様々な体験型ブースやカーアクセサリーショップ、そして人気マンガとの タイアップコーナー等、1日かかっても回りきれないくらい盛り沢山の イベントでした！ 全部回りきれなくて残念( ;ω;)   来年2021年は1月15日(金)～17日(日)の3日間、幕張メッセで開催されるとの 事なので皆さんも是非行ってみてくださいね♪ 次回は絶対生ドリフト見に行くぞー☆       ※※※この記事は過去に掲載された記事です。※※※    

◆◆◆◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◆◆◆　　この記事は過去に掲載したものです。 ◆◆◆　　　本記事を掲載した2020年3月から4年経った現在、　 ◆◆　　　　運送事業者はどのような変化を遂げているのでしょうか。　　　　　　　 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━       高まる運送会社の参入障壁に、 働き方改革により運送事業の生産性を下げ淘汰を促す       貨物自動車運送事業法の改定について ＜令和元年7月、11月より＞   国民生活を支えるトラック事業者の健全な発展を図るため、 規制の適正化をはかる。   令和6年から緊急にドライバーの労働条件を改善するため、 残業規制が行われる等、適法に行えない事業者に対する罰則を強化し、 再参入の障壁を上げ、安全及び労働時間の改善に耐え得る経営基盤を 要さない事業者には適さない事業となりました。     Stop！　No　more　entry！！     参入規制のBefore＆After ①資本金 Before…おおよそ500万～ After…おおよそ2,000万～   ②法令試験 Before…なし After…30点満点中24点で合格（そこそこ大変です！）   ③免許の取得期間 Before…3ヶ月前後 After…4～6ヶ月                   健全な発展のために「ルールを守れない会社は撤退して下さい！」と 言わんとしている訳で、「昔のようにはいかない」ということを 真摯に受け止め、短い労働時間で魅力的な給料を払い、 それを荷主に運賃転化を求められる企業のみが存続できる 企業ということだ。   国交省は「国民生活に重要なインフラを滞ることなく！」と 謳っているが、現場で感じる実感としては先ずは淘汰。 ドライバーが不足しているなか、働き方改革に適応のできない 事業者には撤退の道を促し、膿を出してから「安全を担保できるだけの 適正な運賃交渉がしやすい環境をつくる」手順かと想像する。   淘汰されないために今から何を準備するのか！ 経営者の腕の見せどころである。       グリーンベルでは経営指導を行っております。 コンサル希望者はBG経済塾への参加お待ちしております。   株式会社グリーンベル　経営戦略室　TEL：044-980-0035        

◆◆◆◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◆◆◆　　この記事は過去に掲載したものです。 ◆◆◆　　　本記事を掲載した2020年7月は新型コロナウイルスが蔓延し、　 ◆◆　　　　誰もが先の見えない不安を抱えていた時期です。　　　　　　　 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━     世界大恐慌 誰もが経験したことのない新世界の幕開け… あなたの傍らに 軍師と呼べる人はいますか？     事業継続可能か！ それすらも予測がつかない時代にも チャンスを掴むヒーローは必ずいる。   悲劇をチャンスととらえ、   市場に何が足りず、何に困っているのか。 そこを解決するために奔走し   考え方ひとつで時代の覇者となるのも 夢ではありません。   また客観的に   あなたと、あなたの会社を見てくれる 軍師はいますか？   敵を知り、己を知り、天の利、地の利、時の利を得る。 こんな機会は人生でそうそう訪れない。   あなたの理念や思いを爆発させるチャンスが到来した今、   あなたは誰と何をするのか   真剣に考えてみては如何か？     強い理念は人を惹きつけます。 あなたの会社の理念をお聞かせください。 共に乱世を駆け上がりましょう！           事業アライアンス（同志）募集中です。 株式会社グリーンベル　経営戦略室　TEL：044-980-0035          

※BCP＝Business Continuity Plan＝事業継続計画       ◆◆◆◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◆◆◆　　この記事は過去に掲載したものです。 ◆◆◆　　　本記事を掲載した2020年7月は新型コロナウイルスが蔓延し、　 ◆◆　　　　誰もが先の見えない不安を抱えていた時期です。　　　　　　　 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━       中国発の新型コロナウイルスに世界中がパンデミックに陥り、 地球上がこんなにも経済的、医療的にもろいとは、 アングロサクソン・ミッションに言われた、 またスティーブ・ジョブスが警告したウイルスによる惨劇。   他人事ではいられなくなってきたみたいだ。   バッドケースは殆どの企業が倒産し、 戦後の焼け野原からのスタートのような時代を迎えるのか？     覚悟を決めておかなければならない。     先般、丸和運輸機関の和佐見代表からBCPについて 勉強させて頂いたところであったが、まさかこんな間近に 新型コロナウイルスによる大恐慌を迎えるとは思いもよらなかったが、 その中でどう対応、準備をしていくのか考えてみたいと思う。       会社を存続させるために、 何をすべきか優先順位を付けよう。       ★荷主の変化するニーズ対応 ★燃料の確保 ★売掛金の回収見込み調査及び保全方法 ★荷量が減ったときのセカンドプラン ★運転手の維持、感染防止対策 ★従業員の行動指針（社員の家族も含む） ★外出禁止令時のロジスティクスの役割を考える ★行政に何ができるか提示し、話し合っておく                         ♪♪そのうちなんとかなるだろう♪♪　植木等 と言いたいところだが、 お客様、社員及び社員の家族に社会インフラの一員として 責任ある立場を自覚して我々は準備しなければならない。   企業は存続しなければなりません。   最悪のケースを想定し、最善の行動を計画しておきましょう。                        

◆◆◆◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◆◆◆　　この記事は過去に掲載したものです。 ◆◆◆　　　本記事を掲載した2020年7月は新型コロナウイルスが蔓延し、　 ◆◆　　　　誰もが先の見えない不安を抱えていた時期です。　　　　　　　 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━       「葛西君、絶対諦めちゃダメだぞ！ 諦めなければ道はある！！」       筆者の兄貴分から頂いた言葉です。   「経営の道」は自分で選択する以外にも、 望まずとも道が絶たれるような絶望的な困難に襲われることもある。   答えを見つけ出すまで経営者は考え、話し、 協力者と一緒に策を練り、協力者を募り、道を作れ。   物流業界は過去に味わった事の無い困難に直面している。   コロナの影響もだが米中戦争による、中国の消費は少なからずとも 日本の生産物流にとって大きなダメージを負うことになる。   従業員を一時的に解雇するにしても、戻ってきたくなる仕掛けや約束を 真剣に社員と向き合い、協力者になってもらい、場合によっては 株式を分割譲渡し、生き残りの先の経営計画を社員や ステークホルダーと共有し、今何ができるのか考えよう。         ここ最近の運送事業へのコンサルの多くは 生き残りをかけた経営改善である。       セーフティネット後にどこに向かうのか数値で経営計画を把握する事で、 生き残った後の事業計画も社員も一丸となり立てていこう。       諦めるな、共に考えよう     グリーンベル代表　葛西         経営相談はこちら⇒株式会社グリーンベル　経営戦略室 TEL：044-980-0035              

◆◆◆◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◆◆◆　　 今年の3月でゲットラックは14周年を迎えました。 ◆◆◆　　　 本記事は4年前のゲットラック10周年記念で掲載した記事になります。              　　　　　　　　　　　　　 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━     株式会社グリーンベル 各事業部紹介と感謝の気持ちをこめて                     ★★販売事業部★★ 中古、新古トラックの問合せ窓口となっている事業部です。   お客様の増収増益に貢献し、お客様の必要なご希望の車両提案と、 スピード、対応力で満足して頂けるように私達も努力してまいります。 WinWinの関係を継続して長くお付き合い頂けるようお願い申し上げます。   新着未掲載車両や、事前発注新車の納期情報等も有ります。 下取りも強化中です。お気軽にご相談下さい！     ★★営業部★★ お客様の経営活動を向上させるお手伝いを率先して行います。   『お客様を幸せにする』を経営理念とし、運送事業の現状分析や 収益性と生産性の見える化のお手伝いを率先して行います。 お客様の増収増益に貢献します。 グリーンベルの営業スタッフはお客様の経営補佐役として活躍します。 事業計画等の策定など一緒に計画を立てたいと思います。 お客様同志のマッチングやM＆Aの案件もご相談下さい。   収益性、生産性の現状分析及び改善シミュレート、 ファイナンスサポートなど     ★★リース事業部★★ お客様のファイナンスリース案件を取り扱う事業部です。   お客様の事業行動支援を！ リースの枠取り、組み直し、設備投資サポートを行います。 お客様の決算資料からスコアリング、収益性の確認及び、 生産性の改善シミュレート、経営計画等の作成のお手伝いをし、 ファイナンス審査部が取り組みやすいように致します。 またグリーンベルの子会社グリーンオートリースでも別枠で与信審査を行い、 お客様の成長を支援致します。 導入車両の原価計算等を行い、利益が出るファイナンスの提案を致します。   リースの事前枠取り、リースの組み直し、リース料の削減、 リースバック、50％リースプランなど     ★★レンタリース事業部★★ 短期的なトラックの利用、リース、レンタルの事業部です。   トラックのレンタカーやマンスリーの短期リース利用のお客様に、 豊富な車両ラインナップで対応します。 大型ウィングや冷凍、平ボデーなどレンタカー会社が持っていない車両なども 取り扱っております。レンタリースステーションも開設予定です。 繁忙期や事故代車、新車納車待ち、納期遅れ等にご利用下さい。   事故に対するサービスも行っております。 被害車両の事故前の価値査定、休業損害算出など     ★★保険事業部★★ お客様の自動車保険や貨物保険等を担当する事業部です。   お客様のフリート割引等の値上がり事前チェックや、 事故等で割引ダウン確定のお客様には値上がり前にリース契約等で 長期化することをお勧めしております。 現在システム構築中ですが、車両管理、保険管理等を簡単にできるよう 開発しております。リースでお買い求めの際は長期リース保険がお得です。   長期保険やフリート値上がり回避長期化など     ★★広報＆編集部★★ SNSや雑誌などで情報の配信をしている事業部です。   10周年を迎えることができました。 皆様にお役に立てる情報の配信と、すぐ使える車両情報提供サービスを よりラインナップと台数を増やし、情報を取り出しやすく努めてまいります。 また、編集部やグリーンベルの活動内容なども掲載していきます。   Facebook、Instagram、ゲットラ通信など     ★★その他事業部★★ 運送事業を成長産業にする、目の前のお客様を儲けさせる、など 経営理念に基づきお客様のサポートを行っています。 車両情報はもとより、価値のある情報提供と共にお客様と関係性を深め、 業界全体の安定的発展に貢献できればと考えております。 これからも物流を支える運送事業者様と共に歩み続け、 更なるコンテンツの充実と品質向上に努めていきます。       今後とも変わらぬご支援とご愛読を賜りますよう お願い申し上げます。           株式会社グリーンベル 〒215-0022 神奈川県川崎市麻生区下麻生1-32-37 太豊グリーンベルビル２階 TEL：044-980-0035 FAX：044-980-0036 HP：https://www.getruck.net/   ↓LINEでお問合せはこちら↓ ////////////////////////////////////////// 下記URLでは90秒動画で経営のノウハウをご覧頂けます。 ////////////////////////////////////////// 【グリーンベルの経営改善動画集】 90秒で“運送業”の黒字ノウハウが手に入る!? グリーンベルの提供する多様なコンテンツと サービスをわかりやすく、そして楽しく解説した動画です！ 上手なトラックの導入方法や、運送事業の黒字経営の手法など、 90秒程の短い動画で、運送業経営のあらゆる悩みを解決する方法がわかります！ https://www.getruck.net/video.php //////////////////////////////////////////    

世界最大級のカスタムカーと関連製品の展示会である東京オートサロン。 コロナ禍に入ってからは2回目の開催となり、来場者数も前回を上回る大盛況ぶりでした。                       2023年1月13日～15日の3日間に渡り開催された東京オートサロン。 初日にゲットラック編集部のミハイルとミサで取材に行ってきました！                         この日はプレスデーだったのでまだ人出はあまり多くありませんでしたが、 午後からの一般公開に向けて入口には長蛇の列が！！ 一体何時間並ぶのだろうか？！   3日間の来場者数は17万9437人で前回比140％だったそうです。                                                             会場内は800台以上の車がズラーっと並んでいて、どの車もカスタムされて キラキラとしたかっこいい車ばかりでした。 最新モデルや歴代の車を一気に見ることができてとても楽しかったです。 オートサロンは幕張メッセの会場全てを使った大規模なイベント！ 全部見るには3日は必要かも！？（ミサ）                                                             各所でアウトドア仕様にカスタマイズされている車が見られ、 昨今のキャンプブームが反映されているようでした。 車中泊ができるタイプもあれば、 リアドアとテントを繋げたタイプもあり、遊び心が満載！   さらにダイハツ工業株式会社のブースを始め、 至る所で軽のカスタムカーが見られました。（ミハイル）         ♪♪毎年恒例♪♪コンパニオンコレクション♪♪                                                             ※※※この記事は過去に掲載された記事です。※※※

便利な『トラック担保融資』の種類と活用法やリスクなどを解説します。     ◆◆◆トラックファイナンスの種類◆◆◆ 活用できる良質のファイナンス ●オープンエンド型リースバック ●リースの組み替え ●オープンエンド型クイックリース（CIC）   ※お客様の財務状況や個人情報で通過率が変動します。 中金利帯は審査基準も下がります。     ×××お薦めしないファイナンス××× ●クローズエンド型リースバック ●ファンド系（オープン、クローズ両方）   ※ファンド系の金利はローン、リース系の金利計算とは 異なった計算方法で、実質表面金利の倍になります。                                             ●便利なリースバック金融商品の活用方法● ①現金化、運転資金化 ②含み資産（含み益）の実資産化 ③リースを組み直し、月額リース料の低額化 ④翌期に繰り越す赤字の額の喪失を防ぐ ⑤銀行融資とは別枠の資金調達枠の確保 ⑥簿外債務化、自己資本比率の向上　など   信頼できる相談先を持ちましょう！！                             ×避けたいリースバック商品× ◆クローズエンド契約（トラック戻ってきません） リースバックとは一度リース会社に所有車両を売却し、 現金を手に入れ再度その車両をリースで使い、 満了時に買い戻すことができますが、 中には悪質なクローズエンド形式の契約が存在します。   クローズエンド形式では、リース会社に売却した車両を 買い戻すことができません。 せっかく大切に乗っていても、最後はリース会社に 返却しなければなりません。     ◆ファンド系のリースバック（金利が高い） ファンド系は投資家への配当と、運用会社の収益を両方捻出するため、 比較的高い金利となっており（2022年8月現在）ユーザーへ提示 される金利帯は5～7％と言われていますが、 リース金利だと10～14％になります。   リースバックで手にした金額と支払い総額の差額などで、 ローンやリースと比較すると一目瞭然です。         ▼ファイナンスや経営のご相談もお待ちしております▼ 株式会社グリーンベル　経営戦略室 お問い合わせ▶▶▶044-980-0035      

◆◆◆◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◆◆◆　　この記事は過去に掲載したものです。 ◆◆◆　　　本記事を掲載した2023年3月当時は新車の納期が全く見えませんでした。　　　　　　　　　　　　 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━       度重なる規制強化に納期遅れ 大混乱時代突入！     過去にない異常事態の衝撃は弱者に対しても遠慮なくぶち当たる。 昨今の原油高だけでも大打撃なのに輪をかけて働き方改革を実施する政府。 かたや戦争でパイプラインの破壊をしながら、かたや真面目な国家は 燃料規制に莫大なコストを費やしている。   このカオスな世の中で、生き残れる者と生き残れない者に大きく別れる 格差拡大が目の前で起きている。 運送事業もビジネスであり、そのビジネスの基礎を理解できていない会社は 敗退進路しか残っていない。                   さて、今回のテーマであるトラックの納期であるが、 今年も大混乱の中にあり、ピンチなのかチャンスなのか？！ ゲットラック読者には後者に回ってほしいものである＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。     荷主と話ができている運送会社には今回の状態を楽しんでいる会社もあるようだ。 既に荷主に優位な立場で受注拡大している企業がいるのである。 今回の働き方改革を荷主側でも検証し、適正な物流コストと生産性を 計画に取り入れているのだ。   物流の供給体制が不足してから増車しろ、増便しろ、トラックだ、運転手だと 大騒ぎする荷主は当然その予算も取っていない、ということである。   今まで通り燃料代も、人件費もすべて運送会社が負担していくのでしょうか？ 負担する努力をするならば、価格転嫁してもらえるように ロビー活動を行いましょう。 値上げの根拠、原価計算などやるべきことをやり、備えましょう！                               ピンチはチャンス！ 乗り遅れたらゲットラックの即納情報をチェック！！   2023年に納車される車両はごくわずかです。 荷主の増車計画はトラックの納期に関係なく進みます。 荷主のプロジェクトにしっかり参加して、トラックの納車予定情報をもって ライバルに差を付けましょう。    

◆◆◆◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◆◆　　この記事は過去に掲載しご好評をいただいたものです。　　　  ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━     誰かにサービスや物を提供して報酬を得ることが“事業”です。 またその仕入れや経費などにお金を使うことで誰かの事業が成り立っていきます。     運送事業では… 仕入れ、経費の中で1番目の項目にあたる「人件費関連」だと 社労士や求人広告費などにお金を使います。 2番目は「燃料関連」、3番目は「車両関連」、4番目は「保険関連」…と 事業を行う上で仕入れが発生します。   この“仕入れ先からの協力”は得られていますか？ 売上の反対にある仕入れはただ仕入れていませんか？   この“仕入れ先からの協力”を得ることで売上にターボがかかります。 互いに協力関係を結んだことで互いの事業を応援し合えると、 双方の売上が上がりますよね！ 社員さんとは別の角度から事業にプラス要素が発生します。     さて。 一生懸命売り込んでくるセールスと、 あなたの事業に協力を次々にしてくれるセールスと どちらがあなたの会社にとってプラスになるのか考えてみましょう。     ┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃●┃売上が上がる仕入れ先と手を組もう！！ ┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━   社長と社員では持っていない情報や人脈を手に入れるには誰と手を組むか！ ということです。 居酒屋の店長が大きな取引先を紹介してくれる例も稀にありますね。 業界の人達は、専門分野ではたくさんの顧客や仕入れ先があり、 仕入れ先の仕入れ先はお客様だった！ということも少なくありません。 「あなたの会社の成長が私の会社の成長です！」というセールスと繋がりましょう。     ┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃●┃宣伝とは人が介在し、宣(の)べ伝える ┃　┃　　（集客の重要な要素である） ┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━   社長や会社の理念を第三者が評価し伝えてくれることが宣伝であり、 双方のメリットが無ければこの宣伝は時々発動するレベルであるが、 お客様の収益拡大が私の収益拡大に繋がるのであれば、 この宣伝は仕入れ先のセールスが行ってくれるわけです。                               情報の収集や配信がこの仲間により拡大していきます。 取引先を選びなおし、成長のチャンスをゲットして頂ければ幸せです。         グリーンベルと業務提携しませんか？ そして何をしてほしいか、何をしてあげられるか相談しましょう！！ お問い合わせは　経営戦略室　まで▶▶▶044-980-0035